„Nachdem ich Geschäftsführerin sowie Gesellschafterin in einem mittelständischen Unternehmen geworden bin, hatten die strategische Entwicklung und teilweise Neuausrichtung des Geschäftsmodells als auch ein optimales Zeit- und Risikomanagement oberste Priorität in unserem Unternehmen. In allen Phasen wie Qualitätssicherung der Geschäftsidee, Weiterentwickeln des Geschäftsmodells, Aufbau eines werthaltigen Geschäftssystems, Fortschreiben des Businessplans, Erstellen und Bewerten von Stakeholder-Analysen, Abbilden der Unternehmens- und Innovationsstruktur, Erarbeiten einer Wettbewerbsstrategie, Beschaffung von Fördergeldern sowie Begleitung in der Markteintrittsphase hatte ich in Frau Lorth einen Sparringspartner, der inhaltlich kompetent, zeitlich flexibel und immer im Sinne unserer Unternehmensziele beriet und wirkte. Frau Lorth hat eine höchst engagierte und sehr zielorientierte Arbeitsweise, welche die Zusammenarbeit sehr effektiv und angenehm gestaltet hat. Aus diesen positiven Erfahrungen hat sich mittlerweile eine langfristige und wertschöpfende Zusammenarbeit ergeben.“