Unsere Beratungsthemen
Strategie, Finanzen, Nachfolgeplanung

Der Unternehmenserfolg von heute ist morgen nur noch von gestern.

Willkommen bei Mi[de] – der unabhängigen Beratung für mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum.

Mittelständische (Familien-)Unternehmen und ihre Führungskräfte stellen sich täglich neuen Herausforderungen, die Strategien und Strukturen erfordern, damit Wachstum vorbereitet und gestaltet werden kann. Die Prozesse in Unternehmen sollten als Ganzes erfasst, analysiert und lösungsorientiert angegangen werden. Es geht darum, die richtigen Grundlagen zu schaffen für unternehmerische Entwicklungen und neue Strategien.

Hierzu müssen die richtigen Fragen gestellt werden (dürfen) und darauf aufbauend zielgerichtete Methoden und individuelle Lösungen entwickelt, kommuniziert und umgesetzt werden. Dabei unterstützt Sie Mi[de].

Die Beratungsschwerpunkte liegen bewusst in der Beratung bei Strategie-, Finanzierungs- und Kapitalmarktthemen sowie der Nachfolgeplanung bei Familienunternehmen. Mi[de] versteht sich als Gestalter von Erfolgsprozessen.

Aus der Perspektive des Mittelstandes: Mi[de] – Mittelstand denken.

Offensive Mittelstand: Autorisierte Beraterin

Aller Anfang ist eine gewachsene Fragenkultur.

Haben Sie ein tragfähiges Konzept, das zukünftige Wachstumsprozesse gestalten und weitere Wachstumspotentiale nutzen kann – seien es organische (unternehmensinterne) oder anorganische (z.B. Unternehmenskäufe)?

Konnten Sie die erreichten (Wachstums-)Erfolge bereits strukturell und prozessual im Unternehmen verankern?

Welche Finanzierungsalternativen stehen Ihnen hierfür zur Verfügung und wie können Sie geeignete Finanzierungspartner für Wachstumsprozesse gewinnen?

Wie soll Ihr Lebenswerk an die nächste Managergeneration übergeben werden?

Maren Lorth – Gründerin & Inhaberin der unabhängigen Beratung Mi[de]

Beratung

Strategieberatung

Ihr Unternehmen hat bereits erste Wachstumserfolge erzielt und / oder will in Zukunft stärker wachsen. Wir können für Sie analysieren, ob alle Bereiche, Prozesse sowie Organisationsstrukturen im Unternehmen darauf vorbereitet sind.

Finanzierungsberatung

Jedes Wachstum in Ihrem Unternehmen will ausgestaltet und letztlich auch finanziert sein. Oftmals handelt es sich dabei um sehr komplexe Transaktionen, die die notwendigen Freiräume für Ihr Tagesgeschäft einschränken können.

Finanzierungsberatung

Jedes Wachstum in Ihrem Unternehmen will ausgestaltet und letztlich auch finanziert sein. Oftmals handelt es sich dabei um sehr komplexe Transaktionen, die die notwendigen Freiräume für Ihr Tagesgeschäft einschränken können.

Nachfolgeplanung

Jedes Familienunternehmen sollte auch die Unternehmensnachfolge langfristig planen. Mi[de] berät Unternehmerfamilien bei der Erarbeitung, Strukturierung und Umsetzung von Unternehmensnachfolgekonzepten.

Interims-Management

In Ihrem Unternehmen kann es vorkommen, dass Sie gute Ideen oder Prozesse deshalb nicht umsetzen können, weil Ihnen dafür vorübergehend die Managementressourcen fehlen.

Interims-Management

In Ihrem Unternehmen kann es vorkommen, dass Sie gute Ideen oder Prozesse deshalb nicht umsetzen können, weil Ihnen dafür vorübergehend die Managementressourcen fehlen.

Referenzen